OVER CIRCLE
Circle Coaching & Consulting is opgericht door Henk Antvelink.
Henk levert coaching en consulting diensten aan individuen en organisaties. Henk's inzicht, toegangkelijkheid, open geest, persoonlijke stijl en geloofwaardigheid in het werken met een diversiteit van mensen van alle niveaus, gekoppeld aan zijn uitgebreide ervaring als HR-leider en organisatieveranderingsagent, maken hem tot een effectieve executive coach, trusted advisor en facilitator van verandering. In sommige opdrachten en waar dit waarde toevoegt, wordt samen gewerkt met andere partners.
Als HR-transformatiemanager en facilitator van verandering heeft hij zelf ook een transformatie-ervaring ondergaan, waarbij zijn zakelijke drive en perspectief is verbreed van samenwerking met zakelijk leiderschap als HR-leider naar het faciliteren van organisatieverandering, het coachen van leiders in persoonlijke transformatie en het begeleiden van organisaties bij organisatie- en cultuurverandering, het bepalen van waarden en het beïnvloeden van gedrag. Door te werken met het bewustzijn en het onbewustzijn, helpt hij graag mensen en bedrijven hun identiteit en mogelijke nieuwe betekenis en doel te ontdekken.
Dit is ook waar zijn coaching zich op richt met het helpen van leidinggevenden, professionals en individuen op een reis van verandering waar zij meer voldoening kunnen vinden in hun potentieel, meer balans en een effectiever proces in hun leven. Henk's intensieve nieuwsgierigheid en coaching stijl helpt coachees effectief bij het verkennen en ontdekken en vooruitgaan in hun eigen coachings-traject.
​
Voorheen werkte Henk samen met senior bedrijfsleiders en binnen directies om bedrijfsdoelstellingen te bereiken en heeft hij organisatorische capaciteiten opgebouwd en talent ontwikkeld door het implementeren en leiden van HR activiteiten zoals opvolgingsplanning, leiderschapsontwikkeling, werving en selectie en talent management, performance management, organisatieontwikkeling en verandermanagement.
​
Daarnaast heeft hij gewerkt aan een aantal complexe organisatieveranderingen die van invloed zijn op de internationale bedrijfsvoering, evenals aan gedragsveranderingsinterventies en interventies met een hoge impact op de cultuur en het gedrag van de medewerkers evenals aan de implementatie van fusies en overnames vanuit een HR/mensenperspectief. Zijn uitgebreide ervaring in HR-leiderschapsfuncties bestrijkt een veelheid van industriesegmenten en verschillende internationale bedrijven, waaronder Royal Dutch Shell, SES Global, Oracle (voorheen Sun Microsystems), General Electric, Zimmer Biomet en IDEXX Laboratories. Hij heeft ook bij Internationale Organisaties gewerkt zoals NAVO en OPCW. Zijn cv is te vinden op LinkedIn.
Henk heeft een MBA-diploma van de Universiteit van Teesside in het Verenigd Koninkrijk en een executive master in Consulting en Coaching for Change van INSEAD in Frankrijk. Hij is een gecertificeerde consultant op het gebied van Cultural Transformation Tools (CTT) (Barrett Values Centre) en gecertificeerd om het Leadership Circle Profile 360 assessment, de EQi 2.0 & EQ360 Emotional Intelligence tools en het Prosci ADKAR change management model en tools toe te passsen.
Henk woont in Den Haag en houdt van reizen, zeilen, golfen, fietsen, wandelen en lezen.
​