BUSINESS PARTNER
Wat is business partnering?
Wat is business partnering? Hoe past u effectieve business partnering toe? Hoe creëert u waarde met business partnering? Hoe wordt u een geloofwaardige Business Partner? Alle relevante vragen - vaak met diepere vragen over de competentie en capaciteit ontwikkeling van de Business Partner, waar we diverse Business Partners binnen organisaties en bedrijven mee kunnen helpen.
Deze kernvragen komen aan bod in de coaching en consulting diensten van Circle Coaching en Consulting. Bovendien biedt Circle Coaching & Consulting gerichte coaching en mentoring voor business partners in functionele gebieden (Finance, HR, IT, Legal en andere functionele gebieden) die hen zullen helpen om effectiever te worden en bij te dragen aan de bottom line.
Business partnering gaat in wezen over het stimuleren van betere zakelijke/organisatorische prestaties. Business Partners zijn leden van een functie binnen een bedrijf of organisatie, zoals Finance, IT, HR, Legal, die fungeren als een connector, een bruggenbouwer die functionele afdelingen en business units (op verschillende niveaus, soms ook op C-suite niveau) met elkaar verbinden om ervoor te zorgen dat de functionele (d.w.z. technische) expertise die zij te bieden hebben, binnen de huidige en daadwerkelijke uitdagingen van de business wordt geplaatst om waarde te creëren.
​
Deze personen hebben het potentieel om de integratie en cohesie binnen de organisatie sterk te verbeteren. Zij optimaliseren de tijdige inzet van de vaardigheden en expertise van de functies binnen een gedeeld begrip van zakelijke prioriteiten. Op elk moment zal een Business Partner worden opgeroepen om op te treden in een van de verschillende rollen.
​
​
Naast het verhogen van uw vaardigheden van basiskennis van het bedrijf of de organisatie tot het daadwerkelijk begrijpen ervan en het kennen van de hefbomen die nodig zijn om de resultaten van het bedrijf of de organisatie te beïnvloeden, vereist een business partnerschap dat impact bereikt met een hoge mate van relationele vaardigheden en zakelijk inzicht, naast robuuste functionele expertise en ervaring. We hebben ontdekt dat een focus op soft skills (stakeholder management, onderhandeling, contracting skills en een hoge mate van emotionele en sociale intelligentie) een effectieve lens is voor Business Partners, omdat zij vaak handelen in de hoedanigheid van consultant van hun business unit(s). Zo is bijvoorbeeld het hebben van onafhankelijkheid in denken en handelen, zelfs onder druk van stakeholders, een noodzakelijke vaardigheid. Een succesvolle Business Partner zijn vereist meer dan effectieve analytische vaardigheden om elke dag inzicht te krijgen in zakelijke ontwikkelingen die gedeeld kunnen worden met stakeholders. Het zijn de zachte vaardigheden en het vermogen om de resultaten van uw analyses om te zetten in inzichten die uiteindelijk leiden tot betere zakelijke beslissingen die het verschil maken.
Hebt u een HR Business Partner nodig?
Wij kunnen uw bedrijf of organisatie helpen met interim HR Business Partner ondersteuning. Met meer dan 20+ jaar voortbouwende HR Business Partner-ervaring in een veelheid van industriesegmenten kan Henk Antvelink robuuste strategische HR business partnering ondersteuning bieden, die u helpt om uw interim HR business partnering uitdagingen aan te gaan, door de juiste vragen te stellen, relevante richting te geven, tijdig advies te geven om de strategische HR-behoeften van uw bedrijf of organisatie te ondersteunen. We kunnen HR-oplossingen organiseren en implementeren en indien nodig strategische interventies uitvoeren, dit alles om uw ambities te helpen realiseren.